Поточняк Вероніка Андріївна

Мотивація – аспект ефективної роботи, без якого не обходиться жодна корпорація, підприємство та навіть маленька фірма. Монотонний характер роботи без видимого зростання притупляє ентузіазм співробітників. Мотивація, а саме її окремі компоненти та складові присутні в будь-якому колективі, навіть якщо ніхто про це не замислюється та не створює систему. І коли мотивація існує лише в такому стихійному вигляді, вона не приносить тих результатів, які повинна приносити. Коли цій нетривіальній речі не приділяється достатньої уваги, підприємство ризикує втратити цінні кадри, а потім і все інше за принципом карткового будинку. Таке нехтування одним із п’яти основних принципів менеджменту – одна з великих помилок. Інша помилка, вже за наявності певної системи чи за наявності бажання її створити та впровадити в життя, – нерозуміння або невзяття до уваги теорії мотивації, способів впливу на підлеглих тощо, тобто теоретичної бази. Значний внесок у дослідження проблеми мотивації персоналу та розробку теорій мотивації зробили такі зарубіжні вчені: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. МакКлелланд, В. Врум, Л. Портер, Е. Лоулер, Д. Мак-Грегор, С. Адамс. Деякі аспекти цієї проблеми вивчали вітчизняні науковці: А. М. Колот, С. О. Цимбалюк, З. О. Манів, І. М. Луцький, Й. М. Петрович, А. Ф. Кіт та ін.